挖掘出可能的消费人群，实行时段卡特价销售，以提高场地的利用率。二、制定合理、完善的会员制度，保证固定的会员收入会员收入，应该是网球场馆经营成功与否的最重要的保障。要把吸引更多的会员作为经营的重点。
体育与场馆的运营管理方案，我觉得首先第1个是保存日常的一些，包括向政府举办的一些体育运动的一些开展，其次在没有比赛之余也可以承担一些社会上的租赁的业务啊，也就是可以把场馆租出去。
先进行市场调查，测算网球场经营盈亏预算方案，做到盈亏基本平衡做到略盈，小区网球场应该有门的，在门上做一块牌子，内容是本网球场的作息时间，夏令、冬令的作息时间都要标明，在会员卡的反面也要标明，休息时将门上锁，可以。
网友分享：（一） 欲夜间借用网球场时，请于三天前至体育室预约登记，并缴交清洁管理费，缴费后请凭准用表使用场地。（二） 缴费后，如因天候不良之影响以致无法使用时，可于隔日全额退费。（三） 缴费后，如欲取消使用，请于使用。
有碍整洁美观。5。使用发球机、活动网球墙、篮筐等辅助设备时，要有序移动，小心搬运。6。推水器、裁判椅、网球网等附属设施。球场上应该有专人管理，其他人不应该随意走动。7。禁止吸烟，以免烟头掉到地上烧伤地面。
网友分享：网球的经理都需要做什么工作？我知道打杂的，我要详细些…… 什么叫网球的经理？网球俱乐部的吗？说清楚些啊 。
网友分享：3。管理：主要涉及到球场维护、工作人员管理、会员管理、器材与资金管理等；4。市场：现在网球场经营基本上是被动营销方式。如果市场需要培育，建议将初级培训的业务提到前面来做。培养一部分固定群体；5。政策：商业社区、公园、。
鼓励体育场馆根据运营实际需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理开展适用性改造，完善场地和服务设施。 体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的运营模式。
体育场馆运营管理的思考一、自贡南湖体育中心现状四川省第11届运动会是在自贡在举办的，当时政府投资4个多亿，新建了体育中心2个，改建体育场馆7个，维修相关单位的体育场馆有12个，这细措施都极大程度地改善了当时自贡地区。
网友分享：4片以内越多投资越少。更大的投资在地皮这一块，这一块就不好说了，各地政策和不动产投资要求不同。其他的相对较少；3。管理：主要涉及到球场维护、工作人员管理、会员管理、器材与资金管理等；4。市场：现在网球场经营基本。